民光被单厂的“五抓十把关”

上海民光被单厂多年来处于被单行业的排头兵地位,为了提高市场竞争能力,他们除了努力开发适销对路的产品外,实行“五抓十把关”,确保管理上新台阶。 1.五抓 (1) 抓市场。从转变观念开始,以市场为导向,组建信息中心站,参与市内外的各种展评活动,布设销售网点,召开工商恳谈会,以提高产品的知名度和市场占有率。 (2) 抓品种。根据市场调研获得的信息,并使产品的花型、色彩、规格、包装年年翻新,赢得了市场信誉。 (3) 抓质量。坚持以高于部颁标准的企业内控标准进行生产和产品检验。 (4) 抓基础。重视职工队伍建设,从班组建设抓起,开展“三合一”班组竞争活动。 (5) 抓技改。细心组织、合理安排,做到生产、技改两不误。 2.