摘要
鞍钢是一个有七十多年历史的特大型钢铁联台企业.近年来,我们坚持"一个中心、两个基本点"的基本路线,认真贯彻执行新时期党的干部路线和有关政策,坚持公开、竞争、择优原则,把推进企业干部人事制度改革,调动各级各类干部的积极性、创造性,作为转换企业机制、增强企业活力的一项重要内容来抓,取得了一定的效果.一、引入竞争机制,实行行政管理干部聘任制从1988年开始,鞍钢按照干部的"四化"要求,坚持德才兼备的干部标准,本着公开、竞争、择优的原则,逐步建立、推行了干部聘任制.经过四年多的实践,按照公开招聘和直接聘任两种方式,逐步形成了一套干部任用的新格局,对建立企业的激励机制。
出处
《中国人才》
北大核心
1993年第3期23-25,共3页
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