发展货代业务的几点对策

青岛公司经过几年的努力,目前已建立起比较完整的货运代理业务体系,拥有了相当规模的业务机构和专业化的职工队伍,业务范围、工作能力、服务质量等都达到了一定的水平,应当说已具备了开展“大货代”的条件。但是,一个至关重要的因素却在制约着发展,这就是货源的严重不足。据统计,青岛货代公司目前年业务量仅有十几万吨,而其中的80％又集中在一两家公司。其它货主可谓寥若晨星,并且其货量较小,实际能够产生的利润更是微薄。与外运、中远、外代等老资格的贷代企业相比,我们往往是投入的精力很多,得到的经济效益却很少。