改革银行计划工作之管见

一、银行应从目前只重视信贷计划管理向综合业务管理转化。计划部门是银行的综合业务管理部门,不能只负责信贷计划的管理,随着社会主义市场经济体制的建立,金融部门正在向商业银行过渡,各项新的业务不断涌现,因此,银行计划部门的管理也在不断充实新的内容。它应既负责人民币信贷计划的管理,也负责外汇信贷计划的管理;既负责银行传统业务的管理,也负责非银行金融业务的管理,如证券、房地产、信托等。同时,对资金调度、资产监控、风险规避、盈亏预警、业务没点,人员配置等各方面进行统一协渊,促进各项业务的协调发展。二、应从目前简单的规模分配向优化资产结构提高效益方面转化。作为计划部门不能只是简单的定期分配下达规模,更重要的是如何使资产结构更加合理,实现金融资产最佳配置,做到流动性、安全性、盈利性最佳组合。所以。