期刊文献+

浅析领导暗示性意图的沟通方式

下载PDF
导出
摘要 领导意图,按表达方式一般分为明示性和暗示性两种.所谓暗示性意图,是指在特殊情况下用暗示的方法表现出来的,因而有较强的潜隐性,往往是弦外之音,言外之意,秘书人员虽揣度再三也未必领会到位.暗示性意图的沟通方式,是指领导与秘书(或者其它部属)使用其圈内共同熟悉和理解的一种传递特殊信息的载体,达到沟通的手段.它包括语言的隐符号和非语言符号.所谓语言的隐符号,是说语言媒介未直白表述确定性意向,而只从侧面提供诱导对方思考的一点信息.
作者 杜中岳
出处 《秘书之友》 1993年第6期27-28,共2页 Secretary’s Companion
  • 相关文献

相关作者

内容加载中请稍等...

相关机构

内容加载中请稍等...

相关主题

内容加载中请稍等...

浏览历史

内容加载中请稍等...
;
使用帮助 返回顶部