摘要
北京光学仪器厂是以生产大地测量仪器为主导产品的高科技技术密集型企业,从这个特点出发,在转换机制、走向市场过程中,我们确立了大生产、大市场、大协作的经营模式。并且根据这个经营模式在企业内部机构设置上进行了相应的改革。为什么这样做?主要的想法就是进一步适应市场经济的要求。经过多年的探索,我们深切感到,在科学技术日新月异发展的今天,如果还固守计划经济体制下“小而全”、“小而洋”的经营模式,很难适应社会主义市场经济的需要。也可以说,不改变原有的经营模式,企业就无法再生存,更不用说发展了。适应市场经济要求,我们从大生产、大市场、大协作的思路出发,走向社会、闯出京门、全员面向市场。
