摘要
我们盐城市大冈食品购销站通过不断深化改革,已逐步形成了“自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束”的经营机制,从而有力地促进了经营。现以猪、禽、蛋经营业务为主的年购销总额已达1500万元,实现利税近40万元。 一、“自主经营”是企业具有活力的前提和充满生机的关键 食品经营原来是“三统一”的体制,这个旧体制被社会上多渠道经营的新体制取代后,市场竞争十分激烈。幸好我们有了企业自主经营的决策权,随即以变应变,转换经营战略,确立以企业为大后方。
出处
《江苏商论》
北大核心
1993年第5期29-30,共2页
Jiangsu Commercial Forum