改革企业内部分配的新尝试——盐城红星商场百文部实行柜组“上交利润指标包干”的调查

盐城红星商场百文部有化妆、洗涤、装饰、搪瓷、文具、纸张、鞋帽等9个零售柜组和2个百货批发柜组,现有职工44人,占红星商场职工总数的38.6％。1988年实行承包经营以来,销售、利润虽逐年有所上升,但也出现了一些迫切需要解决的问题:年初分解指标难落实,承包合同内容不完善,各柜组经营费用增大,职工积极性不高,等等。去年,他们在百文部首先实行了“柜组上交利润指标包干”的分配办法,突破了传统的分配形式,进一步解放了生产力,增强了企业的活力。1—