摘要
无锡商业大厦服装商场从1992年4月份起实行计件工资制,彻底砸掉了平均主义的“大锅饭”,职工劳动积极性空前高涨,出现了争分夺秒做生意、千方百计拓业务,真正把顾客当上帝,销售、利润、职工收入大幅度增长的局面。 市场放开以后,企业都要推向市场。要推向市场,必须把企业内部的机制搞活。而搞活企业内部机制的关键是在分配中建立激励机制。对于在国营商业企业中吃惯了大锅饭的职工来说,只有下决心釜底抽薪,把大锅饭砸掉,把分配搞活,才能激励大家压力变动力、动力创效益,提高企业的市场竞争力。无锡商业大厦在激烈的市场竞争中。
出处
《江苏商论》
北大核心
1993年第2期30-30,26,共2页
Jiangsu Commercial Forum