摘要
经过十多年来的改革实践,图书情报具已认识到观念更新、机制转换、人才分流成为图书情报部门改革的中心所在,其目的在于充分调动人们的积极性,发挥其职能,满足社会需求、创造社会效益。然而,究竟如何丰富图书情报之内涵,创造出更大的社会效益?我认为,把图书情报部门推向社会,建立自己的情报市场,已成为其改革的必由之路。一、改革传统的管理机制,建立以情报服务为主体的竞争运行机制,即:情报人才的竞争机制、情报服务方式的择优机制、情报内容的评价机制等。
出处
《晋图学刊》
1993年第2期9-9,共1页
Shanxi Library Journal