摘要
当今世界,科学技术的发展突飞猛进,新产品层出不穷,其寿命周期越来越短,企业的经营环境复杂多变、市场竞争日益激烈。在这种情况下,谁能够具有战略眼光、善于经营运筹,并率先掌握新技术,及时开发出新产品,谁就能赢得时间、抢先占领市场,就能在竞争中取胜。为此,就要求企业制定正确的发展战略,实行战略管理. 企业发展战略形成以后,一个极为重要的问题就是对该战略是否可行;如果可行,其实现的难易程度如何?实现的可能性有多大等进行科学地评价。本文试图应用模糊教学的原理和方法,建立一个通用性强。
出处
《工业技术经济》
1993年第6期53-56,共4页
Journal of Industrial Technological Economics