要重视职工对领导的心理要求

在通常情况下,领导考虑最多的是自己要求职工干什么,很少考虑职工要求自己怎么做。职工对领导的心理要求,暗自形成各自对领导的心理评价,并由此产生出各种情绪,这种情绪又不可避免地被带到工作和生活中,支配着人的行动。不同的职工对领导有不同的心理要求,但在一些方面是有共同点的,那就是: ——凭能力领导,不要凭权力压人。作为领导,政策理论水平高,有远见卓识,有开拓进取的奋斗精神,善于抓战略性、方向性、关键性问题,开展工作有新套路,领导水平高,作风民主,气度豁达,其下属必然心悦诚服。如果以权代能,说话不在理,办事不在行,独断专行,就可能今天飘浮在“云里”,明天沉落到“雾中”。——处事要正,待人要诚。领导能否赢得下属信任,除了具备相应的领导能力外,更重要的是要有良好的品德。人心换人心,五两对半斤,你把他当人看,他给你当半干;你把他当牛干,他把自己当人看。