副职领导艺术的特点

时常听到一些同行抱怨:“于副职是个苦差事,快走一步有越位之嫌,而慢行一步则有不尽职之累”。如何处理好这个问题?我感到,作为副职领导,要掌握副职领导艺术的特点。第一,要会揽事不揽权。会揽事,说穿了就是要善于区分不同情况、不同时机、不同场合,揽事揽得适时,揽得得体。否则,事情揽得越多,不一定说明你尽职了,相反还有可能给主官和部属留下爱“揽权”的印象。因此,要做到会揽事,一般来说副职领导应把握住以下四条原则:一是当上级领导在场时。