摘要
岗位培训是对在岗人员工作技能的再提高,是帮助在岗人员适应银行业务拓展的行之有效的教育方式,因而受到了各级行外的重视,工作取得了一定的成效。目前存在问题主要是培训新内容不多,不能达到人员工作技能的再提高和更新知识结构的目的;师资的素质不高,教材陈旧,影响职工学习的积极性。如何进一步搞好基层行处岗位培训工作.笔者提出几点粗浅的建议。一、更新岗位培训内容,增大超前教育份量。针对社会经济发展的需要,银行工作要求的提高,以及员工对新知识的兴趣,基层行处在进行岗位培训时,应打破只学习现有业务的框框,树立长远观念,将那些员工感兴趣的,又能适应金融工作发展的知识,作为一个培训内容来抓。
出处
《福建金融》
1993年第10期59-59,共1页
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