摘要
当前专业银行之间竞争加强,加之外资、合资银行的介入,竞争将日趋激烈,谁抓住了市场,谁就能站稳脚跟,发展壮大自己。转换经营机制,尽快地走入市场,是农业银行面临的紧迫任务。本文想就农业银行怎样转变自身经营机制谈四点想法。 1、统一全行思想,强化竞争意识是前提。长期以来,国家对专业银行经营目标的提法不确定,农业银行干部职工的经营意识和竞争意识薄弱。干部职工缺少市场观念,没有危机感。“旱涝保收”是很多人的口头禅,认为银行是国家事业单位,没有风险可言。因此,上述思想问题得不到解决,将会影响农行经营机制的转换工作。
