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选准突破口 寻找动力源——人民银行达县支行职工教育工作纪实

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摘要 达县人行1986年分设以后,对职工教育没有少讲,没有少抓,领导也没少带头,但结果收效甚微,与预期目的相去较远。原因何在?支行“一班人”经过认真分析,发现抓职工教育主要存在三个问题:一是思想认识问题,中央银行制度确立不久,县级人行刚刚恢复,对职工教育怎样抓,抓什么,上级行无明确规范,基层行也无经验可借鉴,畏难情绪相当大。二是体制问题,在新的读书无用论的冲击下,“
作者 郭洪选
出处 《西南金融》 1993年第4期49-51,共3页 Southwest Finance
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