如何看待和保持工商银行的优势

优势与劣势本身就是一对矛盾,二者相互联系,相互依存,并且在一定条件下相互转化。需要明确的是怎样辩证地看待优势和劣势问题。什么叫优势?什么叫劣势?在回答这个问题之前,首先应该澄清两种模糊认识。第一,并非多而广就是优势,合理减少是必然趋势,在专业银行业务可以交叉、竞争的情况下,工商银行作为“老行”其它行必然都来“争、拉、挖、”,争就是争存款户,争办新业务、争建新网点;拉,就是拉贷款户,尤其是管理好、效益好的大中型企业;挖,就是挖工商银行的人才。所以,工商银行必然要丢掉一块业务,“丢”并不可怕,但要看“丢”的是什么。如果工商银行在业务交叉、竞争中,优化贷款对象、优化贷款投向,人员优化组合岂不更好?第二,并非大而全就是优势,比例协调,重点突出才是出路。