摘要
随着经济体制改革不断深入,如何提高产品的经济效益是个大问题,做为一个企业家,当然首先从国际国内市场的信息确定生产的产品,然后从产品的设计和工艺着手,提高产品的质量取得广大用户的信誉,同时在管理中尽量地采用现代化管理方法和电子计算机,为提高企业的经济效益做出贡献。但是在我国的一些企业中,尤其是中小企业,缺乏现代的管理方法和技术。例如,在生产中,如何合理的利用原材料,以较少的原材料生产更多的产品,这样才能提高企业的经济效益。为了进一步节省原材料,企业的管理者在管理中应当利用性线规划这种现代管理方法。下面就以某厂搅拌机配电箱的合理下料为例,介绍线性规划这种现代管理方法在生产中的应用,如何提高经济效益。
出处
《运筹与管理》
CSCD
1993年第1期26-29,共4页
Operations Research and Management Science