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找市场 转机制——杭航货运分公司轮组由亏转盈

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摘要 浙江杭州航运公司货运分公司有4艘顶推轮组,由于船体高、长、宽,受航道条件的制约无法开进石矿等小港支流,该船组过去只能放空到上海装些散货小麦,长期的单边运输造成船组日开夜停,效率低下,船员的收入大受影响,连年来成了亏损大户和公司的包袱。今年以来,货运分公司抓住黄砂市场的黄金时期,果断决定转变顶推轮组的经营机制。
作者 孙铁山
出处 《交通企业管理》 1993年第12期38-39,共2页 Transportation Enterprise Management
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