“矩阵交融决策管理系统”的理论、设计与实践(续)

(三)建立纵横联动的矩阵管理指挥机制,形成全员、全方位、全过程的整体优化管理,保证生产经营安全优质高效低耗。在矩阵分工和矩阵决策基础上,公司实施了矩阵管理。过去把单项工作孤立地由某一部门来负责,其实,每一项工作尤其是一些涉及面较广、影响较深远的工作,决不是一个部门、一个分管领导所能负责的。它们涉及各个系统、各个职能部门。只要有一个部门理解不够,支持不够,即使初衷正确,也难以收到预期效果。尤其是一些重要的工作,必须把各部门、各层次、各要素进行主动、自觉的联系。