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专业银行转换经营机制的构想

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摘要 县市支行是专业银行的基本经营单位,专业银行转换经营机制必须以增强县市支行的经营活力为重点,相应转变三级管理行的职能,并进行一系列的配套改革,使之成为在国家金融政策、法规约束下自主经营、自负盈亏、自担风险、自我发展的金融企业。同时,能够灵活有效地运用计划与市场两种手段执行国家经济政策,调控经济运行,从而更好地实现两种职能的统一。 (一)转变三级管理行的职能。各级管理行都要适应基层自主经营的需要,简政放权,改行政式管理为经营式管理。当前,一要清理管理行的各项管理权限,明确各级管理行的职权范围,把应该由经营行掌握的权力及时由政府下放给基层;二要清理现行的各项政策和规章制度,凡不适应县市支行自主经营的都要废除。各级管理行在转变职能的同时。
作者 张哲
出处 《武汉金融》 北大核心 1993年第5期37-37,共1页 Wuhan Finance
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