略论年青金融干部的选拔与培养

一、破“五观”,树立人才新思维首先破“论资排辈观”。“年轻加资历等于经验。”这是过去选拔使用干部的一条重要思维定势。谈到选拔干部,总是“老、中、青”的排列顺序,首先想到的是“老银行”。有的干部虽然德才兼备,年青有为,大家公认不错,一谈到提拔,又觉得嫩了点,形成年青的慢慢用,资历浅的排队用,资格老的等着用,致使一些很有作为的年青干部在长期的考验中磨钝了棱角,磨退了斗志。选拔培养年青干部应坚持任人唯贤的原则,既要有宏量,又要有慧眼,敢于拔人才于不知名时。其二破“身份观”。工人难提干,没有文凭提干难,死扣台阶式的晋升等框框的限制,使一些勇于改革,实绩突出,群众拥护的年青干部苗子,不能及时提拔上来,等到“媳妇熬成婆”时,已经失去了人才的最佳效益期。固然身份职别可以反映一个人的经历,但并不代表一个人的才干。