摘要
专业银行实行企业化经营,必须健全和完善内部经营机制。本文拟对此谈谈自己的初步想法,以就教于大家。一、专业银行经营机制的现状与评价健全和完善专业银行的经营机制,必须对现在的经营机制有个较充分的分析与评价,以认识其现实状态。然后针对其现行机制的缺陷和弱点,提出强化和完善的改革模式。 (一)经营机制的概念模糊。专业银行经营机制,到目前尚无明确定义。虽然对经营机制从不同角度考察有不同理解,但严格地讲,这一范畴应该是一定的,包括的内容应该是十分明确的。如果没有这样的认识,必然对专业银行经营活动产生不利的影响。
出处
《武汉金融》
北大核心
1993年第2期13-15,共3页
Wuhan Finance