全面应用工业工程提高素质增加效益

“七五”期间,鞍钢推广应用了30多种现代管理方法,推行“一体两翼”承包和“三标三效”管理思想,使鞍钢的管理水平有了很大提高。但是,同国内外先进企业相比还有一定差距。应当看到,鞍钢在物质、能源、人力资源等方面的浪费是很大的。一是工时利用率低。据对9个单位主体生产岗位的典型调查,平均工时利用率只有64.4％。二是劳动效率低。据对31个单位“小机修”劳动效率的调查,平均机床年台班效率比部颁标准低了48.5％。三是设备作业率低。据对4个主要料场的调查。