摘要
随着企业改革的不断深入,东煤公司选择了大雁一矿为高产高效矿井试点单位.根据公司领导的指示精神,要求一矿由年设计能力90万吨提高到年产180万吨,全部生产人员由5005人降到不超过1500人,全员效率由1.476吨/工以上,死亡率为零.针对这种情况,一矿拟定矿机关只设综合、生产、经营、政工四个办公室,总人数36人,其中包括矿级领导6人.基层设三个采煤队和机运队、掘进队、通风保安队等六个队,全矿总人数为1438人.新的体制形成了,一改原来的传统管理模式.安全工作怎样抓,成了高产高效试验矿新的课题.
出处
《内蒙古煤炭经济》
1993年第1期57-58,共2页
Inner Mongolia Coal Economy
