摘要
在能源部、东煤公司的领导下,我局一矿作为高产高效矿井试点,从1992年1月1日起按照“机关四办、基层六队”的新模式正式运行,全年提前7天完成生产原煤180万吨的任务,产量比矿井设计能力翻了一番;全员效率达到5.86吨/工,比上年增长2.7倍;实现了扭亏为盈,年盈利500.16万元;保证了安全生产,百万吨死亡率为零.一年实践的检验证明,试验矿这一模式是可行的,改革是成功的.试验矿的改革开了局深化改革的先河。
出处
《内蒙古煤炭经济》
1993年第3期12-13,共2页
Inner Mongolia Coal Economy