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富阳场口供销社转换机制走出困境

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摘要 富阳县场口供销社是一个以经济区建社的基层社,下设一个直属门市部,一个工厂和东图、王洲、常安、新桐、龙门、环山6个分社。1991年底,共有职工271人,其中生活资料线170人,占总人数的63%;柜组88个,其中生活资料67个,占总柜组数的76%;固定资产(原值)255.83万元,自有流动资金137.9万元,其中生活资料线占商品资金的58.04%。前几年,在个体户迅猛发展、多渠道竞争面前,供销社未能及时冲破计划经济的束缚,主渠道地位受到冲击,销售额和利润大幅度下降。1989年该社销售额和利润分别为2159.6万元和10.4万元,1990年销售额降到1564.5万元,亏损10.7万元。尤其是长期作为供销社半壁江山的生活资料线,几乎全面亏损,制约了供销社的发展。为了扭转这一被动局面,1991年下半年开始。
作者 哲夫
机构地区 浙江省供销社
出处 《中国商贸》 1993年第3期46-47,共2页 China Business & Trade
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