三十七万与七千——花桥信用社是如何控制“双呆”贷款的

南江县化桥信用社是一个山区小社,现有职工3名,担负着全乡7个村、1600多户农户及乡镇企业的信用服务工作。到1991年8月底,全社各项贷款余额为37.7万元,其中:非正常贷款8.1万元,占贷款总额的21%,呆滞贷款仅0.7万元,占贷款总额的1.8%,呆账贷款20多年一直为零,是我县“双呆”贷款控制最好的信用社之一。他们的主要作法是: (一) 期片定点,实行“四包”为了保证信贷资金的良性循环,花桥信用社在长期的信贷管理实践中,摸索出了划片定点,明确责任,实行“四包”的管理责任制。