从严治站 向管理要效益——灯塔县卫生防疫站实行百分考核的做法和体会

1 百分考核的目的 1.1 建立优良的工作秩序。 1.2 奖功罚过,奖勤罚懒。打破不学无术、无所作为、混日子和干的不如看的、看的不如捣乱的以及干和不干一个样、干多干少一个样、干好干坏一个样的被动局面; 1.3 合理解决内部的分配问题。打破奖金分配上的平均主义、大锅饭和乱提成现象。考核分数记入职工个人卫生技术档案,作为当年分配奖金和今后人才培养、干部使用、调整工资、职称评定以及解决其它福利待遇的依据。百分考核是把系统论、控制论、信息论、行为科学、价值规律、管理心理学的理论,引入到防疫站管理、向管理要效益的一种尝试。它体现了“四性”和“四个到位”。“四性”