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深圳赛格集团发展跨国经营的实践与对策

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摘要 一、基本做法第一,逐步在海外布点,建立国际营销网络。集团把发展跨国经营和经济特区的优势结合起来,采取“借船出海”和“造船出海”的策略,使集团的海外事业从无到有,由弱到强,稳步发展。五年来,集团通过直接投资、合资经营、收购股权、委托经营、自主经营等方式与世界30多个国家和地区的100多家公司建立了合作关系,分别在香港、美国、肯尼亚、日本、苏联等地建立了网点,初步建立了国际性的营销网络,并设立了北美、西欧、苏东、中东。
作者 陶炎民
出处 《特区经济》 北大核心 1991年第5期27-29,共3页 Special Zone Economy
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