千分考核制——加强乡镇企业管理的一剂良方

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摘要江西省上饶市北门乡从1990年开始,对乡办企业实行《千分考核制》。实行一年,企业大变。乡办企业年产值达892万元,税利113万元,分别比1989年增长29.91％和41.85％。乡办19个企业,有5个产值超百万。所谓《千分考核制》,就是把1000分分解成若干个指标,对企业实行综合考核。考核的内容是:把1000分分为三大指标:一是发展指标,400分;二是贡献指标,360分;三是控制指标,240分。年终考核时,如某企业达到1000分,

作者朱重权游何保林维龙

出处《乡镇论坛》 1991年第11期18-18,共1页

关键词乡镇企业管理考核制发展指标北门乡发奖金利润总额承包基数实现利润照章纳税超分

分类号 D67 [政治法律—中外政治制度]

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