摘要
就我们从事石油企业畜牧机关管理工作来说,考评是抓管理的重要方式和间接手段,每年对下属近50个分公司逐一进行专业考评。为了简便起见,以往的经验是用生产成本一项指标做为标准,来衡量畜牧工作的优劣,实践中问题不少,不从纵向看,单就企业内部来说横向比较,也难说准哪个单位畜牧业搞得好。其原因是评比条件单一,不能正确反映各单位畜牧业生产的内含;从数学的逻辑推论,分公司和总公司属于一个集体样本,有着个体和总体间的内部联系。
出处
《黑龙江畜牧兽医》
CAS
北大核心
1991年第3期35-36,42,共3页
Heilongjiang Animal Science And veterinary Medicine