摘要
大凡从事过秘书工作的人,都有这样的体会,在领导身边工作,处理日常事务有三种结果:一是超过领导者预期设想,扰乱领导正常部署(包括即使取得了成功),用体育术语说叫“越位”;二是恰到好处地领会领导意图,所办理的事正中领导下怀,深得领导满意、赏识;三是无法跟上领导思路,处事教条、呆板,工作效率低,但因其胆小、守旧、谨慎,惟领导开口才敢办有关事项,故领导既不赞赏也不否定。三种情况中,第一、三种最多,属于第二种的较少,而能够达到第二种的人,正是巧妙地运用了哲学中“度”的概念。
出处
《秘书之友》
1990年第4期28-28,共1页
Secretary’s Companion