煤炭工业环境保护考核的设想与探讨

长期以来,我国的环境管理一直处于“定性管理多于定量管理,经验管理多于科学管理,一般号召多于指标考核”的传统管理状态。对下级的环保工作多是依靠开会、行文、口头提要求作指示来进行安排和指导,缺少必要的检查和考核,使环境管理工作浮在表面,难以落实。煤炭工业也不例外。虽然我们在环境保护工作中取得了较大的成绩,但纵观全国,各煤炭企业的环保工作仍缺乏上级强有力的领导、指挥和考核。企业仅以自己对这项工作的认识程度以及所感受到的、来自政府环保部门的压力来调整自己的行为,各自为政,各行其是,头痛医头,脚痛医脚,使各企业的环境保护工作参差不齐,差距较大。