实行“毛利分成”二级承包形式的最佳先择

企业实行承包经营后,需要通过某种形式把这种机制传递下去,传递中断,则效应递减。企业选择何种形式把它传递下去,变“一人担险”为“大家分忧”,变“一人挣扎”为“众人拼搏”?笔者就这个问题作了些初步调查和探索,认为采用“毛利分成”形式搞好二级承包(即车间、分厂或子公司承包),可称最佳选择。一、二级承包形式的比较就目前情况看,二级承包形式主要有:产值或产量工资含量包干,成本控制、节约分成,利润分成等,一般都是用产量、产值、成本、利润等一项或几项指标考核,这种考核方法的不足之处在于对某项指标过于强调,往往会出现为追求某项指标的完成,而忽视综合经济效益和社会效益。“毛利分成”承包,就可有效地克服这种弊端。所谓“毛利分成”承包,就是在企业内部实行两级核算的条件下,