对下属要富有感应性

感应性,就是心灵的感受,情感的传导。如同花的怡人的芬芳气息,不受财宝和对象的限制,久久地萦绕弥漫于人们的心灵深处。领导者在与下属的交往中怎样富有这种感应性呢? 善会人意。有些领导者很重视领会上级的意图,也要求下级能掌握他的意图,而自己却往往忽视理解下属的意愿。他们注意对下属系统地进行理想、信念等教育和引导,这无疑是正确的,但往往忽视对下属平时点滴心意的感知;他们也注意用谈心、开座谈会等方式同下属进行心理交流,但往往忽视在日常工作、生活接触中,及时感知下属的想法。善感人意的领导者。