许诺的禁区

一个谙熟许诺艺术的领导,通常能激励下级,鼓舞士气,赢得人心;反之,则降低威信,陷入尴尬困难的境地。因此,正确掌握和运用许诺艺术,是每个领导的一个基本功。本文提出领导许诺的几个禁区,谨请参考。 1.不要把许诺当“画饼”许诺是件严肃的事情,绝不能随心所欲,信口开河,玩弄画饼充饥、望梅止渴的把戏,以搪塞过去,愚弄和欺骗下属,那样到头来还是自己作茧自缚,反受其害。领导许诺态度要真诚,决不可为一时赢得掌声和选票而夸海口、许空愿;要量力而行,给人一种实在的印象。已经许诺的事情,领导要坚决兑现。