摘要
集团公司由于其业务及组织结构的复杂性和特殊性,企业内部控制在设计上及实施过程中更加复杂,面临着实践的挑战与考验。企业内部控制设计是否合理,是否能够有效运行,是企业内控体系实施的关键。集团公司实施内部控制从总体层面需进行管控模式选择、组织结构再造;业务层面具体到对下属单位控制的关键与要点,加强集团公司实施内部控制的操作性与针对性,有利于集团内部控制目标的实现,促进集团公司的有效运行及战略目标的实现。
出处
《中国经贸》
2011年第20期236-237,共2页
China Global Business