简析房地产企业项目管理与成本控制

实践经验证明，要控制好工程的质量与进度、合理降低工程造价，主要从三个方面入手：一是加强对工程项目的投资决策和设计环节的控制；二是抓紧、抓实工程项目的具体实施阶段；三是加强对工程竣工审计各个环节的管理与控制。