浅谈中国企业跨国并购的文化冲突与整合

企业并购，特别是跨国的企业并购是一个“战场”，而不是一个铺满了玫瑰的“温床”。企业在整合过程中，战略的制定、业务的整合及管理，还有对：企业内外部的沟通程度都会影响到企业并购的成功与否。而企业文化的整合又是在并购后整合过程中最困难的任务，在此过程中，企业就不可避免的要经历文化的融通与对冲，这种过程无疑是痛苦的，而如何减轻这种融合过程中的冲突在企业并购中就变得尤为重要。