完善销售企业预算管理 确保销售公司整体战略目标实现

随着销售企业的不断发展和内外部经营环境的不断变化，销售企业的预算管理也面临着新的挑战。中国石油天然气股份有限公司销售分公司（简称“销售公司“）自实施全面预算管理以来．销售企业经营管理意识、盈利能力不断增强，成本费用得到有效控制，业绩考核指标和约束激励机制不断完善，有效提升了股份公司的整体效益和核心竞争力。