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供应链战略分解和指标体系管理
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摘要
当我们看到一个公司进行战略转型的时候,我们经常会跟实际的工作指标结合在一起。因此,今天我的主题不是采购的基本操作,而是如何制定一个好的战略,并将它落实到指标化的管理上来。
作者
吴燕
机构地区
戴尔(中国)有限公司
出处
《石油石化物资采购》
2011年第11期40-40,共1页
Petroleum & Petrochemical Material Procurement
关键词
体系管理
供应链
分解
基本操作
指标化
采购
分类号
F273.2 [经济管理—企业管理]
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石油石化物资采购
2011年 第11期
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