甲方建筑工程前期管理的重点

甲方工程项目的管理实现了对建筑工程的全过程和全面的管理，从而建立了完善的建筑工程管理体制。甲方建筑工程的前期管理应从工程项目的前期沟通、立项和可行性研究、勘察设计、招标工作以及总包合同的签订等环节入手，抓住各个环节中的重点工作，再结合上级主管部门、本地区行业管理部门的要求，在建筑工程的前期管理上建立良好而规范的管理秩序，从而为工程项目建设的质量提供可靠的保障。