项目管理应注重风险规避

目前建筑施工企业项目管理者只有在做好施工现场管理、技术管理、质量管理、安全管理的同时,牢固树立了风险意识,高度重视风险管理、规避风险,使项目管理风险损失最小化,使企业少受损失,做好成本管理,才能追求到利润的最大化,才能变"瘦"工程为"不亏损"工程和赢利工程。