农资经销商的未来发展之路

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摘要经销商这个在中国市场上既传统又中坚的渠道力量，正在遭遇渠道扁平化浪潮和新生渠道力量的考验，在重重压力下经销商或被动或主动地在业务发展战略上作出了适应性调整：一是部分经销商开始尝试向农资厂商贴牌甚至自行投资建厂生产自有品牌产品，使渠道资源效益发挥最大化；二是部分经销商开始进入零售领域，向渠道下游延伸，稳定并巩固自身在市场中的地位；

作者贾昌荣

出处《农化市场十日讯》 2011年第33期16-18,共3页 Journal of Agrochemical Market

关键词经销商渠道扁平化中国市场品牌产品业务发展资源效益适应性最大化

分类号 F721 [经济管理—产业经济]

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