摘要
10年来,我国企业海外并购的案例不断增加,但是海外并购的步伐却并不顺利。来自麦肯锡的统计数据显示,过去10年里,全球大型企业兼并案中,真正取得预期效果的比例不到50%,而中国67%的海外收购不成功。海外并购,成为大多数民企冲动下的误判。当攻城略地的亢奋回归苦心经营的冷静,匆匆做出决断的民营企业老板们应该深思:海外并购的目的是什么?并购后的“消化不良”应如何避免?在海外并购中日益抢眼的民营企业,显然需要认真思考这些问题。
出处
《中国经济和信息化》
2011年第23期50-51,共2页
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