建立以财务风险控制为核心的财务监督体系

随着市场经济的发展,越来越多的企业开始意识到风险管理的重要性。但从目前来看,我国只有少数企业进行真正的风险管理,这主要是两个方面的原因：公司目前的治理结构和企业文化的问题。风险管理作为一种新思维方式和新方法,它的实施总会遇到一些抵制。尤其对于国有企业来说,官僚主义的延续以及企业经营的短期行为给改革设置了巨大的障碍,这种情况不可避免的也会发生在全面风险管理发展的过程中,尤其是当公司面临的风险跨越了组织内部的职能界限时。另外作为新型的管理模型,对管理者的综合素质也提出了挑战：要求风险管理者能具备财务知识和管理知识两方面的敏锐性,因此教育方面的问题也会显现出来。这方面的问题主要体现在：企业的各部门利益和协调性;缺乏有力的支持者和协调者;技术和教育方面的问题。