银行“体改”亟待大手术

在应对国际金融危机的过程中，曾经“一枝独秀”的中国银行业，发展环境发生了深刻而巨大的变化：中国经济的发展方式在转变；监管方的资本约束在加强，金融透明化程度在提速，同业竞争已非常激烈。在信贷规模受到控制、资本监管要求加强的背景下，以信贷为主的业务结构对中国银行业发展的制约已开始显露端倪。在过去的一年中，“转型”从一个抽象的词汇向更为具体的实践延伸：国内银行业更加注重客户结构调整，选择能够与自身业务优势相匹配的客户群体；将业务结构从传统的信贷业务转向中间业务和高端零售业务。