浅谈电力基建工程其他费用管理

基于作者多年来从事工程财务管理的实践,为加强工程成本核算,强化工程财务全过程管控,推行工程成本精益化管理,解决工程财务管理中存在的一些实际问题,文章结合国家电网公司会计核算办法和系统内单位工程财务管理的不同管理现状和工程建设的实际需求,对电力工程财务管理中的项目法人管理费、工器具及办公家具购置费、职工培训及提前进场费等三项工程其他费用的核算、使用及管理进行了初步探讨。