摘要
企业人才流动的动力因素除去正、负动力两类外,还有企业规模扩大、福利待遇提高和流动环境优化三种可变的双向动力。企业规模扩大的正动力是促进企业转变管理体制、促进人心稳定,负动力是企业扩大规模容易使企业陷入多元化危机、增加人才的危机感;福利待遇提高的正动力是提高企业的吸引力,负动力是刺激人才的其他需求;流动环境优化的正动力是更易招揽和留住人才,负动力是促使人才流动更为容易和方便。
出处
《现代营销(下)》
2011年第12期21-21,共1页
Marketing Management Review